Expertos de IA con perspectivas opuestas debaten tu desafío empresarial en múltiples rondas. El Presidente sintetiza todo en un informe de decisión estructurado.
Escribe tu pregunta con el mayor contexto posible, números, restricciones, tu situación actual. Cuanta más información le des al Consejo, más preciso y concreto será el análisis.
Escribe tu pregunta con contexto específico sobre tu negocio
Selecciona tu sector para calibrar el análisis
Elige qué figuras se sientan en la mesa del consejo
Desafío empresarial
¿Debería subir los precios un 15%? Margen actual 18%, los competidores cobran 12 €.
Tu consejo
El COO está preparando su posición…
Cada figura razona de forma independiente, sin ver los resultados de los demás, y luego se desafían en 3 rondas. Las hipótesis débiles quedan expuestas. Emergen compromisos ocultos.
Posiciones iniciales
Cada experto toma posición sin influencia externa, eliminando el pensamiento de grupo desde el principio.
Contrainterrogatorio
Los agentes leen las posiciones de los demás y responden directamente, cuestionando las hipótesis punto por punto.
Posiciones finales
Cada experto refina su recomendación a la luz del debate. Emerge un consenso real; los desacuerdos permanecen visibles.
Después del debate, el Presidente sintetiza todo en un documento de cuatro partes. Sin resúmenes vagos, un marco de decisión accionable.
Puntos de consenso
Donde los tres expertos están de acuerdo, tus señales de alta confianza.
Desacuerdos sin resolver
Desacuerdos documentados con las condiciones exactas bajo las cuales cada posición es correcta.
Registro de riesgos
Los riesgos más críticos de cada departamento en una vista consolidada y priorizada.
Veredicto GO / NO-GO
Una recomendación clara con las condiciones precisas a cumplir y los próximos pasos concretos.
Informe del Presidente
Resumen de decisión del Consejo
✅Puntos de consenso
⚠️Desacuerdos sin resolver
Compón tu propio consejo: Free hasta 3 figuras, Pro hasta 5 con CEO y Asesor Legal. Cada una razona de forma independiente, sus desacuerdos son el verdadero valor.
Director Financiero
ROI · Flujo de caja · Riesgo de insolvencia · Punto de equilibrio
Director de Marketing
Marca · Crecimiento · Estacionalidad · Mercado local
Director de Operaciones
Operaciones · Derecho laboral · Cadena de suministro · Procesos
Director de Personal
Contratación · Equipo · Contratos laborales · Rotación
Experto Digital
Online · E-commerce · Software de gestión · Tecnología
Director Ejecutivo
Visión · Estrategia · Largo plazo · Crecimiento
Asesor Legal-Fiscal
Contratos · Licencias · Impuestos · Normativa
Presidente (Moderador)
Síntesis · Desacuerdos · Veredicto estructurado
Herramientas pensadas para cómo un empresario toma decisiones reales.
Compón el consejo figura por figura. Free: hasta 3 entre CFO, CMO, COO, Director de Personal y Experto Digital. Pro: hasta 5, incluidas las figuras premium CEO y Asesor Legal-Fiscal.
El Presidente fija condiciones medibles (p. ej. «alcanzar 25.000 € de liquidez en 60 días»). Cuando llega la fecha, el consejo se reúne de nuevo, verifica los resultados reales y confirma o corrige el rumbo. Recordatorio por email automático.
Sube un PDF, Excel o CSV: el consejo analiza tus datos reales, no suposiciones. El archivo permanece en tu navegador, al consejo solo llega el texto extraído.
Activa la búsqueda web y el consejo reúne datos actualizados de internet antes de debatir: precios, normativas y tendencias de mercado en tiempo real. Consume más créditos y tarda unos minutos más, pero las conclusiones se basan en información fresca, no solo en el conocimiento del modelo.
El consejo tiene en cuenta el país en el que operas: normativa, prácticas contractuales y dinámicas de mercado locales entran en el debate, en lugar de consejos válidos en todas partes y útiles en ninguna.
Free: 2.000 créditos al mes con el modelo Rápido. Pro: 80.000 créditos al mes, un consejo más grande, el modelo Potente, adjuntos, búsqueda web, informes del Presidente más detallados y créditos extra. Cuántos análisis haces depende del modelo que elijas.
Preguntar a una sola IA es como consultar a un asesor que quiere complacerte. El debate multiagente produce un análisis más profundo porque cada experto tiene diferentes prioridades que defender.
Cada agente forma su propia posición sin ver primero los resultados de los demás. Puntos de partida auténticos y no contaminados.
Los agentes cuestionan las hipótesis de los demás. Los argumentos débiles no sobreviven al contrainterrogatorio de otros dos expertos.
Cada agente razona exclusivamente en su propio dominio: CFO en números, CMO en mercado, COO en ejecución. Sin precaución genérica.
Los conflictos emergen explícitamente en el informe. Ves exactamente en qué están en desacuerdo los expertos, y por qué, en lugar de un falso consenso.
“¿Debería contratar a un segundo empleado a tiempo completo?”
Restaurante · Comercio · Agencia“¿Vale la pena abrir también al mediodía además de por la noche?”
Restaurante“¿Debería aumentar los precios un 10–15%?”
Cualquier sector“¿Cómo puedo reducir los costes fijos sin perder calidad?”
Cualquier sector“¿Debería abrir una segunda ubicación?”
Comercio · Restaurante“¿Cómo respondo a un nuevo competidor en mi área?”
Cualquier sector“¿Vale la pena cambiar este proveedor?”
Comercio · Artesano“¿Debería invertir en nuevo equipamiento ahora o esperar?”
Artesano“¿Debería lanzar un programa de fidelización?”
Restaurante · ComercioCuanto más contexto incluyas, tus números actuales, restricciones, situación, más preciso será el análisis del Consejo. Trátalo como un briefing, no como una búsqueda.
Describe tu desafío, elige tu sector y las figuras, y deja que el consejo lo debata. Informe del Presidente en menos de dos minutos.
Herramienta de apoyo a la decisión, no reemplaza el asesoramiento profesional